2022年12月10日,國邦醫(yī)藥組織第九期總經(jīng)理讀書會。本期讀書會由浙江國邦藥業(yè)生產(chǎn)二部經(jīng)理湯旗、山東國邦藥業(yè)銷售公司總經(jīng)理劉萃萃帶來關(guān)于京瓷哲學(xué)和OKR工作法的讀書分享。
湯旗結(jié)合工作實踐分享了對京瓷哲學(xué)的讀書感悟,他講到,要把“利他之心”作為判斷基準(zhǔn),對待上級,換位思考,匯報講效率,總結(jié)抓條理,事事有回音;對待平級,虛心接受建議并改進(jìn)和反饋,主動承擔(dān)邊緣工作;對待下級,關(guān)心和成就下屬,無私感化下屬;對待客戶,急人之所急、需人之所需。責(zé)任感能促成自己達(dá)成目標(biāo),有言實行,言語中有“神靈”,會對自己產(chǎn)生作用,激勵自己“必須說到做到”。將經(jīng)營的理念切實貫徹到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,將產(chǎn)業(yè)鏈延伸的發(fā)展理念落到實處,將極大地提升主動思考和創(chuàng)新的積極性。
劉萃萃通過4個案例分享了對OKR工作法應(yīng)用的心得體會,她講到,OKR是思想解放的工具,正確的目標(biāo)指引,能夠激發(fā)人潛在的價值,賦能把不可能變成可能;是精準(zhǔn)化控制流程運行的思考工具,幫助我們建立精準(zhǔn)輸入和精準(zhǔn)輸出的敏捷工作法;是分析現(xiàn)狀的工具,以終為始,在目標(biāo)的牽引下,關(guān)注現(xiàn)狀及過程 ;是聚焦重點的工具,周期內(nèi)將相關(guān)人員凝聚在一起,聚焦重點,目標(biāo)及進(jìn)度信息透明,聚焦研究如何更好達(dá)成預(yù)期目標(biāo);是復(fù)盤良性循環(huán)的工具,最大限度地避免工作中的“偽善”,敢于提目標(biāo)、提標(biāo)準(zhǔn)、提要求,促使團隊成長,上下統(tǒng)一為目標(biāo)負(fù)責(zé) 。
集團下屬各基地干部和員工通過視頻會議參與了此次讀書會。
|