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2022年7月21-23日，國邦醫(yī)藥集團(tuán)經(jīng)業(yè)元半年度工作述職會議在杭州運(yùn)營中心舉行，集團(tuán)董事長邱家軍先生，總裁廖仕學(xué)先生，董事竺亞慶先生，董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)龔裕達(dá)先生，監(jiān)事會主席孟仲建先生，副總裁姚禮高先生、呂方方女士、李琦斌先生及集團(tuán)各經(jīng)業(yè)元負(fù)責(zé)人出席。
集團(tuán)各經(jīng)業(yè)元負(fù)責(zé)人從組織架構(gòu)及人才建設(shè)、上半年度業(yè)績完成情況、下半年經(jīng)營計(jì)劃及遠(yuǎn)景規(guī)劃等方面匯報(bào)了上半年度經(jīng)營情況。
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集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了經(jīng)業(yè)元負(fù)責(zé)人的報(bào)告，并對各經(jīng)業(yè)元的工作提出了指導(dǎo)性的意見。
集團(tuán)監(jiān)事會主席孟仲建講到，各經(jīng)業(yè)元要從管理的全要素、全流程地去分解工作，各基地經(jīng)業(yè)元負(fù)責(zé)人要相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度去提升集團(tuán)的整體效益。
集團(tuán)董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)龔裕達(dá)要求各經(jīng)業(yè)元之間要保持信息暢通，形成整體，協(xié)作運(yùn)營。
集團(tuán)董事竺亞慶表示，經(jīng)業(yè)元是經(jīng)營的“經(jīng)”，集團(tuán)經(jīng)業(yè)元的設(shè)置是督促各負(fù)責(zé)人樹立經(jīng)營意識，不僅要聚焦于本部門業(yè)務(wù)，更要關(guān)注到與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的邊界。
各基地負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。他們表示會對本次會議中集團(tuán)公司的建議落實(shí)到下半年以及未來的工作中去，進(jìn)一步深化由制造單元向經(jīng)營單元的思維轉(zhuǎn)變。
最后邱家軍董事長做出重要指示，企業(yè)的發(fā)展要符合社會的層次，國邦醫(yī)藥要專注單元化、多層次經(jīng)營，最大限度、最有效地發(fā)揮精英人才的作用，要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事；要從奮斗的切入點(diǎn)、奮斗的途徑和流程以及奮斗結(jié)果的共享和分享著手，建立奮斗文化的載體，提升企業(yè)乃至經(jīng)營層團(tuán)隊(duì)的社會層次；未來各經(jīng)業(yè)元要從系統(tǒng)的角度思考，從系統(tǒng)性、主導(dǎo)要素、協(xié)作性和關(guān)鍵要素等方面將目標(biāo)分解之后變成小團(tuán)隊(duì)或者重點(diǎn)經(jīng)營要素；國邦醫(yī)藥的目標(biāo)是形成國邦企業(yè)家群體，體現(xiàn)國邦企業(yè)家精神，并有足夠的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)向無區(qū)域企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)展開廣泛而具體的行動。
通過此次會議，加強(qiáng)了各經(jīng)業(yè)元間的交流與協(xié)作，并對各經(jīng)業(yè)元提出了新的要求，明確了各經(jīng)業(yè)元未來的工作方向和經(jīng)營目標(biāo)。各經(jīng)業(yè)元將圍繞自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，立足發(fā)展，以奮斗者為本，積極協(xié)作，將國邦醫(yī)藥打造成以普惠更多生命健康為使命的無區(qū)域企業(yè)集團(tuán)。
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