2022年7月27日，第十四期國邦大講堂順利開講，本期“大講堂”由集團下屬山東國邦藥業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心主任于童同志分享“研發(fā)的管理重心和落實方法”。
于童同志講到，集團推行“管理為經(jīng)營服務(wù)”的理念，而課題組是研發(fā)的經(jīng)營主體，因此研發(fā)的管理重心就是為課題組服務(wù)，并分享了用OKR管理項目課題組、PACE管理研發(fā)項目、通過“收集可用的數(shù)據(jù)→選擇數(shù)據(jù)→解釋數(shù)據(jù)→引入理論和假設(shè)→得出機理的結(jié)論→形成一套研究對象的模型→提出新點子，設(shè)計下一個實驗”的“推理階梯”、以評審的形式督導(dǎo)研發(fā)人員等管理實踐，幫助研發(fā)人員深挖實驗價值，提高研發(fā)能力和研發(fā)產(chǎn)出。
“大講堂”受到了集團各基地干部和員工的積極響應(yīng)，各基地通過視頻會議、釘釘直播方式參加學(xué)習(xí)交流。
